Главная страница  

Постановка управленческого учета

Разработка и внедрение специализированной системы управленческого учета позволяет упростить и ускорить процесс анализа информации о деятельности компании, предоставляет возможность руководителям планировать и отслеживать финансовое состояние организации, оперативно реагировать на возникающие ситуации и вовремя предотвращать развитие негативных тенденций. Создание системы управленческого учета решает проблемы, связанные с повышением уровня затрат на предприятии, потерей прозрачности и ясности в системе управления организацией, снижением эффективности деятельности и ухудшением финансовых показателей. Постановка на предприятии системы управленческого учета предоставляет возможность руководителям организации получать объективную информацию о рентабельности каждого подразделения, продукта и клиента в режиме реального времени. Принимаемые управленческие решения становятся более эффективными, так как основываются на достоверной и оперативной информации.

Постановка управленческого учета включает:

  • сбор информации и оценку ее достоверности на основании анализа учетной политики предприятия;
  • определение структуры бизнеса, центров финансового учета;
  • выявление системы необходимых контрольных показателей, анализ структуры отчетов и динамики показателей;
  • разработку методики определения финансового результата по продуктам и услугам, центрам финансового учета, видам бизнеса;
  • разработку форм документов и регламентов их использования;
  • создание компьютеризированной системы постоянного сбора и обработки первичной информации, имеющей отношение к принятию управленческих решений.

Постановка управленческого учета поможет руководителю осуществлять основные функции управления - планирование, учет, контроль и анализ.

Управленческий учет позволяет:

  • провести анализ выбранного направления деятельности компании;
  • оценить рентабельность продуктов;
  • снизить уровень дебиторской задолженности;
  • понизить уровень как прямых, так и косвенных затрат;
  • оптимизировать запасы;
  • определить реальные потребности в финансировании;
  • спланировать величину минимальных денежных остатков необходимых для нормальной работы предприятия;
  • осуществить анализ эффективности бизнес-процессов и стратегий достижения поставленных задач.

 

Бизнес-планирование

Наша компания имеет обширный опыт в подготовке бизнес-планов. Мы можем подготовить бизнес-план масштабного проекта, полностью соответствующий российским и международным стандартам, а также учитывающий индивидуальные требования клиента, бизнес-план небольшого инвестиционного проекта для привлечения ��нвестора или провести расчет эффективности проекта для его инициатора.

Бизнес-анализ

Наша компания специализируется на оказании услуг по анализу и моделированию бизнес-процессов при реализации проектов по разработке, внедрению или выбору автоматизированных систем в компаниях и холдингах.

Маркетинговые исследования

Мы оказываем помощь в проведении маркетинговых исследований и создании системы маркетинга. Сформированные в результате исследования рекламная и ценовая стратегии позволяют учитывать состояние, динамику и конъюнктуру рынка при принятии хозяйственных решений.


 

 

Copyright © Conquest
Москва, Верхняя Радищевская ул., 6
тел./факс +7(495)775-0494
e-mail sales@cquest.ru, http://www.cquest.ru/
Карта сайта
Каталог ссылок
http://art-public.ru/images/pokemon/ http://cquest.ru/go/ http://dotaportal.ru/wp-content/uploads/2016/07/pokemon/ http://duga.ru/wp-content/uploads/2016/07/pokemon/ http://forum.wc3.ru/images/pokemongo/ http://www.ardalionia.ru/pokemon/ http://www.artpublic.ru/price/pokemongo/ http://www.gazosvarka.ru/wp-content/uploads/2016/07/pokemon/ http://www.procopywriting.ru/wp-content/uploads/2016/07/pokemon/ http://www.wc3.ru/uncle/pokemon/ http://xgames.ru/news/pokemon/ http://matureamateur.us/